2月21日，湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)召開2024年工作大會(huì)暨黨建、黨風(fēng)廉政、法治、平安建設(shè)工作會(huì)議，第一屆第二次職工代表大會(huì)。省政府國(guó)資委黨委委員、副主任張世敏，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱萬(wàn)奎出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)盍间h作經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。

       張世敏指出，2023年是湖北農(nóng)發(fā)集團(tuán)承壓前行、加速發(fā)展的一年，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到穩(wěn)步提升，國(guó)企改革三年行動(dòng)考評(píng)名列前茅，發(fā)展活力動(dòng)力加速釋放。新的一年，希望集團(tuán)進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，加快形成戰(zhàn)略堅(jiān)定、板塊清晰、專業(yè)突出、規(guī)模適度的業(yè)務(wù)布局，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，助力全省打造萬(wàn)億級(jí)現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)；堅(jiān)持改革攻堅(jiān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的各項(xiàng)要求，把改革成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利和現(xiàn)代公司治理實(shí)效；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，不斷以黨的建設(shè)新成效引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

       朱萬(wàn)奎作題為《勇?lián)姑_新局 接續(xù)奮斗譜新篇 以高質(zhì)量發(fā)展加快創(chuàng)建全國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)》的講話，全面總結(jié)2023年改革發(fā)展成果，謀劃部署2024年工作。他指出，過(guò)去一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省政府國(guó)資委等省直部門的大力支持下，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工勇?lián)姑⒔永m(xù)奮斗，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，展現(xiàn)出“一個(gè)高速增長(zhǎng)（主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)），兩個(gè)成效明顯（投資帶動(dòng)成效和延鏈補(bǔ)鏈成效明顯），三個(gè)有力提升（科技創(chuàng)新、改革發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控有力提升），四個(gè)不斷增強(qiáng)（融資能力、管理品質(zhì)、黨的建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)不斷增強(qiáng)）”的特點(diǎn)。全年實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額514.6億元、營(yíng)業(yè)收入339.2億元、凈資產(chǎn)254.5億元，同比分別增長(zhǎng)112%、50%、343%；凈資產(chǎn)增幅和資產(chǎn)負(fù)債率降幅均在省屬企業(yè)排名第一。取得這些成績(jī)，得益于牢牢把握“七個(gè)始終”：始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，筑牢“根”“魂”優(yōu)勢(shì)；始終扛牢政治責(zé)任，踐行國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)；始終深化國(guó)企改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；始終強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；始終聚力產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能；始終厚植精神沃土，涵養(yǎng)企業(yè)文化底蘊(yùn)；始終踐行人本理念，持續(xù)提升幸福指數(shù)。

       朱萬(wàn)奎指出，今年是中華人民共和國(guó)成立75周年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是集團(tuán)發(fā)展成勢(shì)見(jiàn)效的沖刺之年。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆二中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議和中央一號(hào)文件精神，錨定“以高質(zhì)量發(fā)展加快創(chuàng)建全國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”發(fā)展目標(biāo)，在新征程上奮楫爭(zhēng)先、提速前進(jìn)，重點(diǎn)圍繞五個(gè)“進(jìn)”實(shí)現(xiàn)全面跨越。

        一、明確“進(jìn)”的目標(biāo)，在全面爭(zhēng)先進(jìn)位上實(shí)現(xiàn)跨越

        一是要有加快發(fā)展的危機(jī)感。“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”，集團(tuán)上下必須下定決心、錨定目標(biāo)、奮發(fā)進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為，不斷推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。二是要有完成目標(biāo)的使命感。在“既要、又要、還要”的多重挑戰(zhàn)中統(tǒng)籌兼顧，在“爭(zhēng)先、進(jìn)位、創(chuàng)優(yōu)”的多重目標(biāo)中加壓奮進(jìn)，努力走在省屬企業(yè)發(fā)展前列。三是要有管理提升的緊迫感。樹立“一切成本皆可控”的理念，持續(xù)推行“扁平式結(jié)構(gòu)、穿透式管理、全級(jí)次管控、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”管理模式，提升精細(xì)化管理水平。

       二、拿出“進(jìn)”的舉措，在當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展主力軍上實(shí)現(xiàn)跨越

       一是充分發(fā)揮有效投資的關(guān)鍵作用。堅(jiān)持“有限、相關(guān)、多元”原則，推進(jìn)“儲(chǔ)備項(xiàng)目抓前期、新建項(xiàng)目抓開工、在建項(xiàng)目抓進(jìn)度、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益”。二是創(chuàng)新合作模式，壯大發(fā)展規(guī)模。打通“訂單農(nóng)業(yè)—初深加工—定向銷售—品牌價(jià)值”鏈條，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售規(guī)模，打造營(yíng)收、利潤(rùn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。推進(jìn)種苗繁育、畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工向高科技高附加值延伸。四是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步完善“公共品牌+企業(yè)品牌+產(chǎn)品品牌”融合發(fā)展機(jī)制，發(fā)揮“1+N”品牌矩陣優(yōu)勢(shì)。提升公共品牌和集團(tuán)自有品牌影響力，讓“湖北農(nóng)發(fā) 健康到家”叫響全省、名揚(yáng)全國(guó)。五是塑強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。牢固樹立“扎根市場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)第一、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念。開展“合規(guī)管理深化年”行動(dòng)，健全法務(wù)、合規(guī)、審計(jì)、內(nèi)控“四位一體”管理體系。推進(jìn)審計(jì)“輕騎兵”工作常態(tài)化，提升審計(jì)監(jiān)督效能。全面提升預(yù)防和處置各類突發(fā)事件的能力水平，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

       三、建強(qiáng)“進(jìn)”的隊(duì)伍，在實(shí)施人才強(qiáng)企上實(shí)現(xiàn)跨越

       一是建設(shè)高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。選拔培育專業(yè)管理人才和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)梯隊(duì)培養(yǎng)。注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化人才成長(zhǎng)路徑，進(jìn)行多崗位鍛煉，打造復(fù)合型人才。二是推進(jìn)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。完善人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施差異化分類考核，綜合利用多種工具，吸引、留住、用好優(yōu)秀人才。三是加大高層次人才引進(jìn)力度。敢于打破“論輩分、拼資歷”的條條框框，拓寬引才渠道，實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。

        四、樹牢“進(jìn)”的旗幟，在堅(jiān)持黨建引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)跨越

        一是堅(jiān)持政治引領(lǐng)，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用強(qiáng)起來(lái)。壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是堅(jiān)持互融互促，讓黨建促經(jīng)營(yíng)作用強(qiáng)起來(lái)。進(jìn)一步深化“六個(gè)結(jié)合”黨建工作體系，凝練升華集團(tuán)企業(yè)文化，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行。三是堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，讓黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng)起來(lái)。堅(jiān)持黨組織對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)、工會(huì)、共青團(tuán)工作高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)持外樹形象，讓黨建品牌強(qiáng)起來(lái)。開展“一企一品牌”特色黨建品牌創(chuàng)建工作，使黨建工作的“軟實(shí)力”真正變成高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。五是堅(jiān)持扛牢責(zé)任，讓黨建引領(lǐng)保障作用強(qiáng)起來(lái)。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、平安建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)做好信訪、綜治、維穩(wěn)等工作，抓好平安國(guó)企建設(shè)。六是堅(jiān)持深化改革，讓黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)起來(lái)。加強(qiáng)“三會(huì)一層”治理體系建設(shè)，進(jìn)一步釋放體制機(jī)制活力。

       五、強(qiáng)化“進(jìn)”的作風(fēng)，在勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干上實(shí)現(xiàn)跨越

       一是強(qiáng)化目標(biāo)牽引，自我加壓奮進(jìn)。圍繞既定目標(biāo)，挖掘自身潛能，實(shí)現(xiàn)效益最優(yōu)。加強(qiáng)溝通銜接，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，提高工作效率。二是優(yōu)化管控機(jī)制，提升發(fā)展活力。按照“增量業(yè)績(jī)決定增量激勵(lì)”的考核導(dǎo)向，堅(jiān)持“要什么、考什么”的原則，結(jié)合各子公司業(yè)務(wù)類型制定不同考核指標(biāo)，多維度對(duì)子公司進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。三是提升問(wèn)責(zé)效能，營(yíng)造清廉政治生態(tài)。準(zhǔn)確把握監(jiān)督方向，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

       楊良鋒作題為《堅(jiān)定信心 振奮精神 鉚足干勁 奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，全面總結(jié)2023年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他指出，2023年，集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)，全力拓業(yè)務(wù)、優(yōu)布局、擴(kuò)規(guī)模、增效益。資產(chǎn)規(guī)模倍速增長(zhǎng)、主業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化、國(guó)企改革成效明顯、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效節(jié)節(jié)攀高、科技創(chuàng)新積厚成勢(shì)，交出了一份量質(zhì)雙升的漂亮答卷，集團(tuán)排名中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第51位、中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)糧油行業(yè)20強(qiáng)第7位，邁入創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新征程。2024年要堅(jiān)持不懈提升核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦農(nóng)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，為創(chuàng)建全國(guó)一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)要做到“五個(gè)躍升”。

       一、鉚足敢為人先的闖勁，以優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推動(dòng)規(guī)模效益躍升

       一是確保實(shí)現(xiàn)“開門紅”。對(duì)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)早謀劃、早部署、早啟動(dòng)。實(shí)現(xiàn)“新年開門紅”，為全年工作開好局、起好步。二是加速推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。充分發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和籌融資優(yōu)勢(shì)，圍繞精深加工、優(yōu)質(zhì)制種、畜牧養(yǎng)殖、果蔬等產(chǎn)業(yè)，實(shí)施一批規(guī)模大、質(zhì)量?jī)?yōu)的延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈固鏈項(xiàng)目。三是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著力從速度規(guī)模型向質(zhì)量效率型發(fā)展轉(zhuǎn)變，切實(shí)提升項(xiàng)目質(zhì)效。

       二、鉚足奮勇向前的沖勁，以深化改革推動(dòng)發(fā)展活力躍升

       一是持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。強(qiáng)化績(jī)效考核導(dǎo)向，做到“業(yè)績(jī)升、薪酬升、職級(jí)升，業(yè)績(jī)降、薪酬降、職級(jí)降”。二是持續(xù)完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。推動(dòng)子公司“脫胎換骨”式深度改革，提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。三是持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局。完善產(chǎn)業(yè)鏈體系，加快供應(yīng)鏈體系建設(shè)。細(xì)化時(shí)間表、路線圖、責(zé)任書，著力推動(dòng)企業(yè)上市工作。

        三、鉚足腳踏實(shí)地的干勁，以管理提升推動(dòng)治理水平躍升

        一是著力強(qiáng)化精細(xì)管理。在“對(duì)”字上挖潛增效，持續(xù)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)”。在“降”字上精打細(xì)算，不斷強(qiáng)化成本管控力度。在“管”字上做足文章，推進(jìn)全過(guò)程信息監(jiān)控和全級(jí)次穿透監(jiān)管。二是著力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。全面推進(jìn)“合規(guī)管理深化年”行動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，增強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，嚴(yán)控貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行提級(jí)檢查、整改督辦、跟蹤銷號(hào)等全過(guò)程閉環(huán)管理。嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，建立健全重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，壓實(shí)食品安全責(zé)任。推進(jìn)審計(jì)“輕騎兵”工作常態(tài)化，構(gòu)建全面整改、專項(xiàng)整改、重點(diǎn)督辦相結(jié)合的工作格局。三是著力拓展市場(chǎng)渠道。持續(xù)打造“湖北農(nóng)發(fā) 健康到家”品牌，形成“1+N”差異化品牌矩陣。利用互聯(lián)網(wǎng)、線下展銷、帶貨直播和新媒體等多種形式，拓寬銷售渠道。布局終端餐飲業(yè)，拓展新消費(fèi)市場(chǎng)。

       四、鉚足久久為功的韌勁，以科技和人才支撐推動(dòng)創(chuàng)新能力躍升

       一是健全科技體系。做實(shí)做好產(chǎn)業(yè)研究平臺(tái)，做深做實(shí)水稻、稻米油、黃鱔、小龍蝦等產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，推動(dòng)良種肉牛聯(lián)合創(chuàng)新中心、省智能農(nóng)機(jī)創(chuàng)新中心等新型研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。二是強(qiáng)化科技攻關(guān)。做好楚香黑豬、棗北肉牛、農(nóng)作物4+N新品種、谷維素（阿魏酸）等重大項(xiàng)目創(chuàng)新研發(fā)。三是創(chuàng)新人才工作。加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，通過(guò)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)素質(zhì)能力強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

        五、鉚足求真務(wù)實(shí)的拼勁，以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)奮斗力量躍升

        一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提升事業(yè)感召力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要努力發(fā)揮帶頭示范作用，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，在干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難中勇?lián)?zé)任、敢啃“硬骨頭”。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升干事?lián)?dāng)力。砥礪“想干事”的初心，錘煉“能干事”的本領(lǐng)，保持“干成事”的恒心，守好“不出事”的底線。

       集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理萬(wàn)衛(wèi)東主持會(huì)議。

       集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員徐章俊作題為《深入學(xué)習(xí)貫徹黨的自我革命的重要思想 為創(chuàng)建一流現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)提供有力保障》的紀(jì)檢監(jiān)察工作報(bào)告。

簽訂責(zé)任書

       會(huì)上，朱萬(wàn)奎與省糧油集團(tuán)等子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度集團(tuán)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《2024年度糧食安全責(zé)任書》；楊良鋒與省糧油進(jìn)出口集團(tuán)等子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》；萬(wàn)衛(wèi)東與湖北鄉(xiāng)投集團(tuán)等子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理彭波與科技創(chuàng)新部等部室主要負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書》；集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉江海與農(nóng)發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)等子公司主要負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度平安建設(shè)責(zé)任書》。

       集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐偉營(yíng)宣讀表彰決定。會(huì)議對(duì)獲得最佳團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)集體、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、業(yè)績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)、改革獎(jiǎng)、黨建先進(jìn)集體、黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等獎(jiǎng)項(xiàng)的單位和獲得先進(jìn)管理者、先進(jìn)工作者獎(jiǎng)項(xiàng)的個(gè)人進(jìn)行表彰。郝佳、貢獻(xiàn)、姚莎莎、丁輝俊、譚東明等5名同志代表受表彰單位作交流發(fā)言。

最佳團(tuán)隊(duì)

先進(jìn)集體

特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

科技創(chuàng)新獎(jiǎng)

業(yè)績(jī)進(jìn)步獎(jiǎng)

改革獎(jiǎng)

黨建先進(jìn)集體

黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體

安全生產(chǎn)先進(jìn)集體

先進(jìn)管理者

先進(jìn)工作者

交流發(fā)言

       集團(tuán)總部全體干部職工，各二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人及部室主要負(fù)責(zé)人，部分三級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人，獲表彰人員，職代會(huì)職工代表等參加會(huì)議。